Эксперты по инвестированию
Консалтинг
Эксперт и наставник по работе с инвестициями
- Первые шаги в инвестировании
- Как создать доходный объект
- Как привлечь финансирование под проект
- Как создать команду проекта
- Как быть в курсе изменений рынка
Эксперт в доходной недвижимости
- Как оценить инвестиционный потенциал проекта
- Как снизить инвестиционные риски
- Как сформировать конкурентные преимущества
- Как не переплатить на старте
Эксперт в области управления доходной недвижимостью
- Как организовать операционное управление (бизнес-процессы, бюджет)
- Как выбрать надежного подрядчика
- Как работать с контрольно-надзорными органами
- Как автоматизировать операционные процессы
- Как обеспечить информационную безопасность
- Как выбрать систему управления номерным фондом и прочее ПО
- Как разработать и внедрить стандарты работы
Вопросы и ответы
Срок окупаемости зависит от факторов:
- Инвестиционные затраты. Чем больше было затрачено на этапе строительства отеля, тем дольше времени может занять его окупаемость.
- Размер ежегодных операционных расходов. Сюда входят: затраты на заработную плату сотрудников, счета на коммунальные услуги, обслуживание, ремонт, маркетинг и рекламу, страхование и другие расходы, связанные с ежедневной эксплуатацией отеля. Чем ниже операционные расходы, тем быстрее он окупается.
- Заполняемость отеля. Чем выше процент занятости номерного фонда, тем больше дохода генерируется. Соответственно, это способствует более быстрой окупаемости. Мы используем более 110 каналов для привлечения клиентов и знаем, как привлечь постоянных гостей.
- Сезонность и спрос. Если гостиница находится там, где мало туристов или есть сезонные пики, это может повлиять на ее доходность. За 15 лет мы открыли десятки отелей в разных регионах страны и знаем, где лучше запускать гостиничный бизнес, а где не стоит.
- Ценообразование. Слишком высокие или низкие цены могут повлиять на спрос и, следовательно, на окупаемость. Мы поможем детально проанализировать конкурентов и установить средние цены выше рынка без снижения заполняемости вашего номерного фонда.
Это услуга, направленная на поддержку владельцев гостиничного бизнеса. У экспертов в гостиничном деле обладают знаниями и опытом в различных аспектах данной отрасли. Они помогают отельному бизнесу повысить эффективность и доходность, оптимизировать бизнес-процессы, улучшить уровень обслуживания для гостей.
Эксперты Sokroma в сфере гостеприимства и гостиничного бизнеса помогут дать экспертную оценку бизнес-планов, выбрать оптимальное расположение для объекта, проанализировать рынок и конкурентов, а также создать стратегию маркетинга и продвижения, помочь в управлении гостиницей, увеличить ее эффективность.
Каждый проект уникален. Длительность его реализации зависит от различных факторов, таких как, масштаб и сложность проекта, доступность ресурсов, соответствие требованиям регулирующих органов и другие сопутствующие факторы. Более детальную оценку сроков реализации проекта можно получить на консультации с нашими экспертами.
Sokroma Group
